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インサイドセールス

新規営業で成果を出す7つの戦略!基本から改善策まで解説

収益を向上させるために欠かせない取り組みの1つが新規営業です。しかし、新規営業は既存顧客営業(ルート営業)に比べハードルが高いため、慎重に取り組まなければ期待した成果は得られません。そこで今回は、新規営業で成果を出す7つの戦略を、基本から改善策まで解説します。

1.新規営業の基本を押さえる

そもそも新規営業とは、どのような営業手法なのでしょうか。ここでは、新規営業の定義やプッシュ型・プル型の違い、そして必要性について解説します。

1.1 新規営業の定義

新規営業とは、まだ取引のない潜在顧客をみつけ出し、商談へとつなげるためのアプローチを行う営業手法です。既存顧客への営業とは異なり、新規営業は新たな顧客との関係を築くことに重点を置きます。新規営業は新しい収益源を確保するだけでなく、ビジネスの成長や市場シェアの拡大にも欠かせない取り組みです。

1.2 プッシュ型とプル型の営業手法

プッシュ型営業とは、飛び込み営業やテレアポなど、企業から積極的に顧客にアプローチする手法です。プル型営業は、Webサイトや展示会を通じて顧客からの関心を引き、問い合わせを待つ手法です。プッシュ型は迅速な結果が期待できる一方、プル型は顧客ロイヤルティの向上に寄与します。

1.3 新規営業の必要性

新規営業は、企業の成長と市場変化への対応において重要です。新規顧客を獲得することで、収益の増加や市場シェアの拡大が期待できます。また、既存顧客に依存しすぎるリスクを軽減し、ビジネスの安定性を高める効果もあります。

 2.成果を出す営業マンに共通する3つのスキル

新規営業で高い成果を出すために、営業マンに求められるスキルは以下のとおりです。

・ヒアリング力
・課題解決力
・クロージング力

それぞれの内容について解説します。

2.1 ヒアリング力

ヒアリング力とは、顧客のニーズや課題を正確に把握するための重要なスキルです。優れた営業マンは、顧客の話を丁寧に聞き、潜在的なニーズを引き出せます。その結果、顧客に最適な提案が可能となり、信頼関係の構築にもつながります。

ヒアリング力を高めるためには、アクティブリスニングの技術を習得し、相手の言葉に共感しながら質問を重ねることが重要です。

2.2 課題解決力

課題解決力とは、顧客の抱える問題に対して適切なソリューションを提案するスキルです。優秀な営業マンは顧客の課題を的確に把握し、最適な解決策を提供することで、顧客満足度を高めます。

課題解決力を養成するためには、業界知識の習得や、過去の成功事例の分析が有効です。また、クリティカルシンキングを活用し、問題の本質を見極める力を育成するのもよいでしょう。

2.3 クロージング力

クロージング力は、商談を成約に導くための技術と心理的アプローチを指します。適切なタイミングでの提案や、顧客の心理を理解したアプローチが必要です。

成功するクロージングには、顧客の購買意欲を高めるための説得力や、信頼関係の構築が欠かせません。クロージング力を高めるためには、実践的なトレーニングやロールプレイングを通じて、さまざまなシナリオに対応できるスキルを磨くことが重要です。

 3.新規顧客開拓を成功させる7つの戦略

新規顧客開拓は非常に難しい取り組みですが、いくつかのポイントを押さえることで、成功に近づきます。ここでは、新規顧客開拓を成功させる7つの戦略をご紹介します。

3.1 ターゲットの明確化

理想的な顧客像を設定することは、新規顧客開拓の第一歩です。具体的なターゲットを絞り込むことで、マーケティング戦略がより効果的になります。

年齢、性別、職業、趣味などのデモグラフィック情報を基に、理想的な顧客像を描き出しましょう。ターゲットを明確にすることで、無駄なリソースを削減し、効率的なアプローチが可能になります。

3.2 効果的なアプローチ方法の選択

ターゲットに応じたアプローチ方法を選ぶことも重要です。例えば、若年層にはSNSを活用したマーケティングをおすすめします。

一方、ビジネス層にはLinkedInやメールマーケティングが有効です。各ターゲットに最適な手法を選び、実践することで、より高い成果を期待できます。

3.3 顧客ニーズの深掘り

顧客の表面的なニーズだけでなく、潜在的な課題を発見するための質問技法を活用しましょう。オープンエンドの質問やフォローアップ質問を通じて、顧客の本当のニーズを引き出します。

顧客に対してより的確な提案が可能となり、信頼関係の構築にもつながります。

3.4 価値提案の重要性

顧客にとっての真の価値を提案することが、新規顧客開拓の成功に不可欠です。単なる商品やサービスの説明ではなく、顧客が得られる具体的なメリットを強調しましょう。

価値提案を明確にすることで、顧客の関心を引き、競合他社との差別化を図れます。

3.5 継続的なフォローアップ

長期的な関係構築には、継続的なフォローアップが欠かせません。定期的な連絡やアフターサービスを通じて、顧客との信頼関係を深めましょう。

例えば、購入後の満足度調査や、定期的なニュースレターの配信が効果的です。顧客のフィードバックを積極的に取り入れ、サービスの改善に役立てることも欠かせません。

3.6 データ活用と分析

顧客データの収集と分析は、新規営業の成功に直結します。CRMシステムを活用して、顧客の購買履歴や行動パターンを把握しましょう。

ターゲットに合わせたパーソナライズドな提案が可能になります。データ分析を通じて、潜在顧客のニーズを予測することで、効果的なアプローチを実現することが可能です。

3.7 営業プロセスの最適化

効率的な営業プロセスを構築することで、業務の生産性を向上させます。各段階での最適化ポイントを見極め、無駄を排除しましょう。

例えば、リードの管理やフォローアップの自動化、営業チームのトレーニングが挙げられます。継続的なプロセス改善を行い、常に最適な営業体制を維持することが重要です。

4.インサイドセールス・営業代行を活用

新規営業のリソースやノウハウが社内にない場合は、インサイドセールスや営業代行を活用する方法も視野に入れましょう。ここでは、これら2つの営業手段の概要と費用目安をご紹介します。

4.1 営業の専門家に委託

インサイドセールスとは、電話やメールを通じて見込み顧客と非対面で接触し、商談機会を創出する営業手法です。営業代行は、営業活動全般を外部の専門家に委託するサービスで、リード獲得からクロージングまでをサポートします。これらのサービスを活用することにより、社内リソースの不足やノウハウの欠如を補い、効率的な営業活動が可能です。

4.2 費用目安

インサイドセールスや営業代行の費用は、サービス内容や商材により異なりますが、月額固定報酬の場合、50万円から70万円程度が相場です。成果報酬型の場合、成約ごとに追加料金が発生することもあります。これらのサービスを活用することで、営業効率の向上や新規顧客の獲得が期待できるでしょう。

5.デジタルツールを活用した新規営業戦略

新規営業を成功させるためには、デジタルツールの活用も有効です。ここでは、新規営業戦略に有効な、おもなデジタルツールをご紹介します。

5.1 CRMツールの活用

CRM(顧客関係管理)ツールとは、顧客情報の一元管理と効率的な営業活動を支援するデジタルツールです。顧客の履歴やニーズを把握し、データ分析を通じて最適なアプローチを計画できます。

営業担当者が顧客との関係を深め、効果的な提案が可能になるのがメリットです。例えば、SalesforceやHubSpotなどのCRMツールを活用することで、顧客満足度の向上と売上の増加が期待できます。

5.2 SNSを利用したソーシャルセリング

SNSを利用したソーシャルセリングとは、LinkedInやX(旧Twitter)などのプラットフォームを通じて新規顧客を開拓する営業手法です。ターゲットとなる顧客に対して価値ある情報を提供し、信頼関係を築くことが求められます。

例えば業界に関連する記事の共有や、専門知識を活かしたコメントを投稿することで、見込み客との接点を増やすことが可能です。効率的にリードを獲得し、営業活動を強化できます。

5.3 AIを活用した顧客分析

AI技術を活用した顧客分析は、顧客の行動パターンや購買履歴を基に、将来のニーズを予測する営業手法です。機械学習アルゴリズムを用いて、最適なアプローチ時期や方法を分析し、営業戦略を最適化します。

例えばAIを活用することで、顧客の購買意欲が高まるタイミングを見極め、効果的なマーケティングキャンペーンを展開することが可能です。営業効率の向上と顧客満足度の向上が期待できるでしょう。

6.新規営業戦略の評価と改善方法

新規営業戦略を実施した後は、施策を評価し、不適切な箇所を適宜改善する活動が必要です。ここでは、新規営業戦略の評価と改善方法をご紹介します。

6.1 KPIの設定方法

新規営業の成果を測定するためには、適切なKPI(重要業績評価指標)を設定することが不可欠です。KPIは、具体的かつ測定可能な目標を設定し、進捗を定量的に評価するための指標です。

例えば月間新規顧客数、成約率、平均契約額などが挙げられます。これらのKPIを設定することで、営業活動の効果を客観的に評価し、改善点を明確化することが可能です。また、KPIは定期的に見直し、現状に即したものに更新しなくてはなりません。

6.2 PDCAサイクルの回し方

新規営業戦略の継続的な改善には、PDCAサイクル(Plan-Do-Check-Act)の実践が効果的です。まず計画(Plan)を立て、実行(Do)し、その結果を評価(Check)します。

評価結果に基づき改善策を実施(Act)し、再度計画を立てるというサイクルを繰り返すことが大切です。例えば、営業活動のデータを収集・分析し、問題点を特定し、改善策を講じることで、営業戦略の精度を高められます。PDCAサイクルを継続的に回すことで、営業活動の効果を最大化できるでしょう。

6.3 継続的な改善の重要性

市場環境は常に変化しており、それに対応するためには営業戦略の定期的な見直しと改善が必要です。継続的な改善を行うことで、競合他社との差別化を図り、顧客ニーズに迅速に対応することが可能になります。

また、営業チームのモチベーション向上にもつながる点がメリットです。定期的なレビュー会議を開催し、現状の課題や改善点を共有することで、チーム全体での意識統一を図り、より効果的な営業活動を実現します。継続的な改善は、長期的な成功の鍵といえるでしょう。

 まとめ

新規営業で成果を出すためには、基本的な営業手法の理解とスキルの習得が重要です。まず、ターゲット顧客を明確にし、適切なアプローチ方法を選定します。顧客のニーズを深掘りし、具体的な価値提案を行うことが成功の鍵です。

また、継続的なフォローアップやデータ分析を通じて、顧客関係を強化します。デジタルツールやAIを活用した顧客分析、インサイドセールスや営業代行の導入も効果的です。最終的には、KPIの設定とPDCAサイクルの実行で、営業戦略を継続的に改善しながら成功を目指しましょう。